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　　在全球市场中，家具行业作为中国制造业的重要组成部分，一直在国际贸易中占据着重要位置。然而，随着国际环境的复杂多变和消费者需求的日益精细化，中国家具企业正面临从传统制造向品牌驱动转型的挑战。

　　作为刚上市不到一年的家具出海大卖，致欧科技在2023年凭借着中国强大的供应链优势以及海外社媒平台的品牌宣传，取得了不错的成绩，基本实现了实现从“中国制造”到“中国创造”的跨越。

　　据公司发布的2023年财报显示，2023年致欧科技总营收达到60.74亿元，同比增长11.34%，其中家具、家居系列占首要比重，分别为45.3％和38.19％，说明家居行业正值跨境出海的当红赛道。

　　就连海关总署2023年9月的数据也显示，我国家具及其零件出口继续保持增长态势，环比上涨5.3%至382.2亿元。

　　然而，繁盛之中总是隐匿着隐忧，随着全球经济的波动和国际贸易壁垒的增多，家具行业的全球竞争格局也在发生着显著变化。

　　中国家具制造企业，在享受着制造成本低廉的优势的同时，也面临着品牌影响力不足、产品同质化严重等问题。

　　所以对于致欧科技这样的企业来说，浩瀚体育平台如何在全球市场上建立起品牌的竞争力成为其发展的关键。那么致欧科技到底做了什么？

　　通过深入分析目标市场的消费者需求，致欧科技将自家产品定位于中高端市场。其产品设计融合了现代审美，注重功能与形态的结合，满足了西方消费者对家具的实用性及美观性的双重需求。

　　此外，为加强品牌力，公司还大力投资于品牌营销，通过与知名设计师的合作，提升产品的设计感，增强品牌形象。

　　在当前这个数字化时代，电商平台已经发展得相当成熟，所以即便是家具这样原本只适合于B2B出海的大型商品，现也可以实行线C双端并行。

　　致欧科技就是利用了亚马逊、Wayfair等成熟平台，以及TikTok这类新兴社交媒体平台进行的品牌推广和产品销售。

　　特别是在TikTok上，致欧科技旗下的家居品牌SONGMICS去年5月入驻后，通过创意视频和直播销售，已在TikTok积累了1万+的粉丝，收获22万点赞，有效地提高了品牌在年轻群体中的知名度和影响力。

　　品牌出海，最担心的就是全球供应链的不确定性，致欧科技通过多元化供应链战略，降低运营风险。

　　公司不仅在国内建立了强大的供应链系统，还在东南亚等地区设立生产基地，通过“自营仓+平台仓+三方仓”模式服务自己，以应对可能的贸易壁垒和成本上升问题。

　　自有仓方面，2023年国内外面积已达28万平方米；平台仓和DPD、UPS合作；三方仓中，在法国、墨西哥等地新设前置仓，欧洲大部分自发配送时效实现3—4日送达。

　　此外，致欧科技还通过技术创新，如自动化生产线，浩瀚体育平台进一步降低生产成本，提高效率。

　　致欧科技出海的品牌化进程，其实是一个非常优秀的B端企业出海范本。它相继解决了B端出海所普遍遇到的三大难题：市场文化适应、品牌信任构建、国际竞争与合作，实现了从B端制造向品牌创造的转变。

　　面对市场文化适应，它通过建立本地设计团队和市场研究部门，深入了解目标市场的文化特征和消费习惯，从而更好地调整了产品线和市场策略。

　　而面对品牌信任构建，它又在保证产品质量的基础上，通过提供优质的客户服务，如快速响应消费者反馈、提供定制服务等方式，逐步建立起品牌信任，解决了国际市场上，消费者对新兴品牌信任度不高的问题。

　　最后面对国际大品牌的竞争，致欧科技采取了积极的市场分析和快速响应策略浩瀚体育。通过监控竞争对手的动态，及时调整自己的市场策略和产品定价。同时，公司也寻求与国际品牌的合作机会，通过合作提升自身品牌的国际形象和市场竞争力。

　　如此来看，致欧科技的经历的确非常值得想要出海的同行，或者其他跨境B2B、B2C企业去借鉴。

　　眼下，家居行业蓬勃发展，而像致欧科技这样成功冲出国门的家居巨头并不在少数，诸如杭州大卖杰西亚、恒林股份、乐歌等皆是其典型代表。

　　以杰西亚为例，去年12月已与中金公司签署上市辅导协议，正式启动A股IPO进程。此后更以白菜价成功完成对美国家居百强品牌Z Gallerie的收购。一旦杰西亚成功上市，将为市场增添一员猛将。

　　在激烈竞争的家居领域，对决愈发激烈。随着消费习惯和水平的提升，企业若欲在家居市场脱颖而出，可从智能家居等细分领域以及TikTok等社媒营销上入手，以获取更广阔的消费市场。